二三線城市成家具行業的“領跑主角”
作者:  出處: 加入時間:2019-06-21 23:21   點擊數:

一線城市商品房的交易依然受到抑制,繼而持續影響家具市場。在房地產交易量疊加停滯的態勢下,一線城市的家居消費自然是顯得更為理性。當市場發展到臨近飽和狀態時,肯定會有部分企業另謀他路。目前市場冷淡期,選擇離開的企業也不少。業內普遍反映,現在一線城市的生意是越來越難做了,物價過快上漲,原材料價格、用工成本、場地租費等一系列費用漲得讓廠家都有點喘不過氣。而且,經營成本的增加直接導致利潤的縮水,若要提價,客戶一時不接受也就賣不動,不提價就面臨虧本。這種尷尬局面在一線城市很有代表性,已成為大部分廠家經營一線市場的難言之“痛”。相對于其他城市而言,一線城市的“微利時代”來得更早。

在一線城市陷入“停滯”,行業整體不盡人意的背景下,二、三線城市卻表現出強勁的后發優勢。二三線城市的地價上漲幅度超過一線城市,作為房地產的下游產業家具業自然也跟著大受裨益。相比一線城市,二三線城市基本物質和勞動力成本較低,便宜的場地租金和低廉的用工成本,在經營成本上緩解了家具企業的壓力。我國中小城鎮的發展戰略、家具產業遷移等宏觀政策也促進了二三線城市家具業的發展。我國正進入80、90后結婚高峰期,80后年均新出生人口超過2000萬,其中絕大部分集中在二三線城市和農村。80后結婚大潮必然也會推進家具市場的發展,二三線城市家具市場發展空間廣闊無比,其必將成為下一個家具市場“領跑者”,從而推動家具產業不斷發展。一系列利好因素,使得家具經銷商和廠家都紛紛看好二三線城市市場,許多企業也紛紛推出“主攻二三線城市”的發展思路。

在看到二三線城市寬闊的市場前景同時,企業也要認清自身的形勢和問題。只有堅持實事求是,因地制宜的科學方法,才能使企業開拓市場之路走得更順更遠。首先,準確定位是發展二三線城市市場的關鍵。開拓市場之前必須做好相應的市場調研,并結合當下經濟大環境、大形勢來制定相應的策略,精準定位,從而研發出適合二三線城市市場需求的產品。其次做好服務,提高產品的附加值。隨著人們生活和文化水平的不斷提高,對家具市場也有了更多的了解,消費觀念有了很大的改觀,因此好的服務質量才能贏得消費者的口碑,才能在市場長久立穩腳跟。

本文原創者:洛陽文件柜廠家

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